Gráficas de Control

Los Gráficos de control sirven para poder analizar el comportamiento de los diferentes procesos y poder prever posibles fallos de producción mediante métodos estadísticos. Estas se utilizan en la mayoría de los procesos industriales.
Figura 9.2
En ciertos procesos en los que se alcanza un alto grado de capacidad  es aconsejable reducir el nivel de control proporcionado por los gráficos de control estándar, para ello utilizaremos los límites de control modificados.

Las gráficas de control se utilizan en la industria como técnica de diagnósticos para supervisar procesos de producción e identificar inestabilidad y circunstancias anormales.

Una gráfica de control es una comparación gráfica de los datos de desempeño de proceso con los “límites de control estadístico” calculados, dibujados como rectas limitantes sobre la gráfica. Los datos de desempeño de proceso por lo general consisten en grupos de mediciones que vienen de la secuencia normal de producción y preservan el orden de los
datos.

Las gráficas de control constituyen un mecanismo para detectar situaciones donde las causas asignables pueden estar afectando de manera adversa la calidad de un producto. Cuando una gráfica indica una situación fuera de control, se puede iniciar una investigación para identificar causas y tomar medidas correctivas.
Investigado en: Montgomery, Douglas (2004). Control estadístico de la calidad


Principales objetivos de las gráficas de control.


      El objetivo principal de una gráfica de control es observar y analizar con datos  estadísticos, la variabilidad y el comportamiento de un proceso a través del tiempo para distinguir las causas comunes de las causas especiales,  caracterizar el funcionamiento del proceso y decidir las mejoras que aplican. Los gráficos se pueden elaborar en cualquiera etapa con las variables de entrada, con  las variables de control del proceso mismo y  con  variables  de salida del proceso. Adicionalmente permiten:

1.Mejorar la calidad de ejecución del  proceso.
2.Establecer  la capacidad del proceso.
3.Tomar decisiones sobre las especificaciones establecidas para la elaboración del producto.
4.Tomar decisiones sobre el proceso de producción.
5.Tomar decisiones relacionadas con los productos elaborados por el proceso



Vídeo sobre las Gráficas de Control.


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